Piloter la masse salariale de son entreprise

Formation créée le 19/11/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

24/06/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

10 heures et 30 minutes

Accessibilité

Oui

Piloter la masse salariale de son entreprise


Concevoir et sécuriser un dispositif de rémunération variable adapté, avec des critères de performance pertinents et une communication motivante

Objectifs de la formation

  • Comprendre la composition et les enjeux de la masse salariale
  • Mettre en place des outils de suivi adaptés à son entreprise
  • Identifier les leviers d’optimisation et d’anticipation
  • Analyser l’impact des évolutions RH (recrutements, augmentations, absences)
  • Utiliser la masse salariale comme outil d’aide à la décision stratégique

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant·e·s
  • RH/office managers
  • Managers
  • Toute personne en charge de sujets RH
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction & cadrage
  • Comprendre ce qu’englobe la masse salariale
  • Les enjeux pour la gestion et la stratégie d’entreprise
Composantes de la masse salariale
  • Fixe, variable, charges sociales, avantages en nature
  • Indicateurs clés à suivre
Outils de suivi et méthodes de pilotage
  • Tableaux de bord, reporting RH et financiers
  • Utilisation d’indicateurs de performance (coût par collaborateur, productivité, ratio masse salariale/CA)
Anticiper les évolutions
  • Impact d’un recrutement, d’une promotion ou d’une augmentation générale
  • Gestion des absences, temps partiel et turnover
Optimiser et sécuriser la masse salariale
  • Leviers d’optimisation : rémunération, organisation du travail, politique RH
  • Prévenir les risques sociaux et financiers
Atelier pratique
  • Construire un mini-tableau de pilotage pour sa propre structure
Séance de suivi et d’ancrage
  • Session de co-développement en visioconférence quelques semaines après la formation
  • Partage d’expériences et analyse des premières mises en œuvre dans les entreprises
  • Coaching collectif pour consolider les plans d’action, identifier les réussites et lever les freins rencontrés
  • Ajustements personnalisés et approfondissement de certains outils

Équipe pédagogique

Gaëlle Yon Martinet

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation finale écrite sous forme de quizz pour l’atteinte des objectifs visés
  • Evaluation de satisfaction à chaud en fin de session

Ressources techniques et pédagogiques

  • Cahier
  • Stylo

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction stagiaire 2026 : En cours. Taux de transposition des acquis dans la pratique 2026 : En cours

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour plus de renseignements sur les modalités de compensations.

Prochaines dates

10 places restantes Piloter la masse salariale de son entreprise
du 24/06/2026 au 30/07/2026
10 places restantes Piloter la masse salariale de son entreprise
du 21/09/2026 au 28/10/2026