Se préparer à la transparence des salaires

• Comprendre les nouvelles obligations légales et les risques liés à la transparence des salaires.
• Identifier les impacts de la transparence salariale en interne (recrutement, gestion des carrières, fidélisation,...)
• Réaliser un audit interne et analyser les écarts salariaux pour mettre en place des plans d’action.
• Avoir une méthodologie et des outils concrets et actionnables pour faciliter la mise en oeuvre en entreprise
• Communiquer et sensibiliser en interne pour éviter les écueils

Introduction et cadrage

• Présentation de la formation et recueil des attentes
• Les tendances et enjeux de la transparence salariale (pression sociétale, directives européennes, attentes des nouvelles générations, attractivité, fidélisation, équité)

La transparence des salaires : concepts et réalités (e-learning)

• Différents niveaux de transparence (totale, partielle, par fourchettes)
• Tendances internationales et cadre réglementaire (focus UE et France)
• Les freins et comment les lever
• Exemples d’entreprises ayant déjà mis en place la transparence

Le cadre légal et réglementaire (e-learning)

• Ce que prévoit la loi (Directive européenne 2026, obligations en France, calendrier)
• Les impacts en amont, dès le recrutement (annonces, fiches de postes, fourchettes de salaires)
• Les obligations après l’embauche (publication, égalité H/F, reporting interne)
• Les risques en cas de non-respect (sanctions juridiques, impact réputationnel, tensions sociales)

Définir une politique de rémunération transparente

• Les bonnes questions à se poser : quels critères, quelle équité, quel positionnement marché?
• Les impacts sur la marque employeur et la gestion des talents
• Atelier pratique : réflexion en sous-groupes sur les critères objectifs à retenir (expérience, compétences, performance, ancienneté

Préparer la transparence salariale : partir de la base

• Fiches de postes et classification : fondations indispensables
• Cartographie des métiers et des niveaux de postes
• Créer une grille de rémunération équitable et compréhensible en fonction des critères retenus et des cartographies des postes, classifications et métiers de l’entreprise
• Atelier : exercice de construction d’une grille de salaires simplifiée

Audit et analyse interne

• Audit de l’existant en matière de rémunération : identifier le niveau de maturité de l’entreprise, repérer les zones de fragilité (écarts injustifiés, disparités hommes/femmes, incohérences de grilles,...)
• Analyse des écarts avec la nouvelle grille salariale
• Prévoir des plans d’action pour ajuster les écarts, en tenant compte des contraintes budgétaires
• Anticiper les nouveaux salaires avant l’embauche pour ne pas recréer des écarts
• Atelier pratique : cas d’entreprise (lecture de grilles, identification des écarts, premières pistes de plan d’action)

Outils de pilotage et indicateurs RH

• Les indicateurs à intégrer dans vos tableaux de bord RH : équité salariale, suivi des écarts, évolution des rémunérations
• Comment croiser les données (genre, ancienneté, métier, classification)
• Utilisation d’indicateurs dans la communication auprès des managers et collaborateurs et dans le pilotage auprès de la direction

Sensibiliser et communiquer en interne

• Préparer managers et équipes à la transparence : éviter tensions et incompréhensions
• Les écueils à éviter dans la communication interne
• Élaboration d’un plan de communication graduelle et maîtrisée

Synthèse et plan d’actions

• Les étapes clés pour déployer progressivement la transparence salariale
• Élaboration d’un plan d’action
• Clôture et partage

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour plus de renseignements sur les modalités de compensations.