Mettre en place une grille des salaires dans mon entreprise

Formation créée le 19/11/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

17/06/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

17 heures et 30 minutes

Accessibilité

Oui

Mettre en place une grille des salaires dans mon entreprise


Ce programme vise à équiper les participants des compétences nécessaires pour concevoir et implémenter une grille salariale efficace et équitable au sein de leur entreprise. À travers une combinaison d'e-learning, de sessions en présentiel et de distanciel collectif, les participants apprendront à classer les postes de manière objective, à structurer une grille salariale alignée sur la stratégie RH, et à anticiper les impacts organisationnels et humains de ces changements.

Objectifs de la formation

  • Classer les postes selon des critères objectifs pour définir les niveaux/paliers de rémunération
  • Construire et structurer une grille salariale opérationnelle et alignée avec la stratégie RH et les équilibres internes de rémunération
  • Analyser l’impact de la grille sur la cohésion d’équipe, la rétention des talents et la marque employeur

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant·e·s
  • RH/office managers
  • Managers
  • Toute personne en charge de sujets RH
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comprendre les fondements de la rémunération en entreprise
  • Enjeux et rôles de la rémunération dans la stratégie RH
  • Obligations légales et cadre réglementaire (conventions collectives, égalité, transparence)
  • Typologie des éléments de rémunération (fixe, variable, périphériques)
  • Lecture commentée du bulletin de paie
Classer les postes selon des critères objectifs
  • Identifier les critères de classification : missions, compétences, responsabilités, niveau d’autonomie
  • Construire une méthode de hiérarchisation des postes
  • Organiser les niveaux/paliers dans un référentiel interne
  • Atelier de classement sur étude de cas
Construire une grille salariale alignée à la stratégie RH
  • Traduire le classement des postes en niveaux de rémunération
  • Définir les bornes minimales et maximales de chaque palier
  • S’assurer de la cohérence interne et de l’équité
  • Atelier de construction de la grille
Anticiper les impacts organisationnels et RH
  • Simuler l’impact de la grille sur la masse salariale
  • Identifier les leviers de communication RH
  • Analyser les effets sur la cohésion, la motivation et la rétention
  • Atelier de projection à partir d’un scénario d’entreprise
Conclusion et évaluation
  • Synthèse des apprentissages par le groupe
  • Quiz d’évaluation des acquis
  • Recueil de satisfaction à chaud
Appliquer les acquis à son entreprise
  • Présentation des cas concrets des participants
  • Analyse personnalisée de grilles réelles ou en cours de conception
  • Formaliser les prochaines étapes de mise en œuvre
  • Échanges en petits groupes
  • Retour d’expérience et conseils opérationnels

Équipe pédagogique

Laura Carnet

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation finale écrite sous forme de quizz pour l’atteinte des objectifs visés
  • Evaluation de satisfaction à chaud en fin de session

Ressources techniques et pédagogiques

  • Cahier
  • Stylo

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de résultats sont disponibles sur notre site internet. Taux de satisfaction stagiaire 2026 : En cours. Taux de transposition des acquis dans la pratique 2026 : En cours.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour plus de renseignements sur les modalités de compensations.

Prochaines dates

10 places restantes Mettre en place une grille des salaires dans mon entreprise
du 17/06/2026 au 09/07/2026
10 places restantes Mettre en place une grille des salaires dans mon entreprise
du 27/10/2026 au 01/12/2026