Construire une politique de rémunération équilibrée pour mon entreprise
Formation créée le 07/11/2025. Dernière mise à jour le 19/11/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
21/04/2026Type de formation
MixteDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiConstruire une politique de rémunération équilibrée pour mon entreprise
Ce programme vise à former les participants à la construction d'une politique de rémunération équilibrée et alignée avec les besoins et objectifs de l’entreprise. Il couvre les fondements de la rémunération, les piliers de la rémunération, l'analyse des dispositifs de rémunération variable et des avantages sociaux, ainsi que la modélisation d'une politique de rémunération adaptée.
Objectifs de la formation
- Être capable de construire une politique de rémunération équilibrée, alignée avec les besoins et objectifs de l’entreprise.
- Être capable d’analyser les enjeux RH, managériaux et stratégiques liés à la rémunération afin de prendre des décisions éclairées et pertinentes.
- Modéliser une structure de rémunération en lien avec la stratégie d’entreprise, prenant en compte l’ancienneté, la performance et les compétences.
- Être capable de comparer les dispositifs de rémunération variable et d’avantages sociaux pour identifier les plus pertinents selon le contexte de l’entreprise.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant·e·s
- RH/office managers
- Managers
- Toute personne en charge de sujets RH
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Comprendre les fondements d’une politique de rémunération équilibrée
- Définir ce qu’est une politique de rémunération globale (fixe, variable, avantages).
- Situer la rémunération dans la stratégie globale de l’entreprise.
- Clarifier les objectifs poursuivis par une politique de rémunération.
- Reconnaître les composantes de la rémunération directe et indirecte.
- Distinguer les types de rémunération fixe et leurs modalités.
Découvrir les piliers de la rémunération
- Analyser les leviers : performance, compétences, ancienneté.
- Explorer les notions de juste rémunération, équité interne et compétitivité externe.
- Déterminer la place et les conditions de mise en œuvre d’un variable individuel ou collectif.
Analyser les dispositifs de rémunération variable et les avantages sociaux
- Comparer les principaux dispositifs de rémunération variable (primes, intéressement, bonus…).
- Mettre en évidence les avantages et limites de chaque dispositif.
- Étudier les avantages sociaux comme leviers d’engagement et de pouvoir d’achat.
- Identifier les dispositifs pertinents selon la taille et les enjeux de l’entreprise.
Modéliser une politique de rémunération adaptée à son entreprise
- Identifier les enjeux RH, managériaux et stratégiques liés à la rémunération.
- Élaborer un schéma cohérent de rémunération intégrant les 3 piliers de rémunération.
- Adapter les composantes aux profils de poste et aux enjeux RH de l’entreprise.
- Simuler différentes structures de rémunération selon les objectifs visés.
- Co-construire une politique équilibrée au service de la stratégie globale.
Conclusion et évaluation
- Synthèse des apprentissages par les participants.
- Évaluation des acquis via quiz ou auto-positionnement.
- Recueil des impressions et évaluation de satisfaction.
Consolider ses acquis et préparer la mise en œuvre
- Partager les retours d’expérience post-formation.
- Identifier les difficultés rencontrées et les solutions mises en œuvre.
- Échanger en groupe sur les bonnes pratiques observées.
- Construire un plan d’action personnalisé de mise en œuvre.
Équipe pédagogique
Laura Carnet
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation finale écrite sous forme de quizz pour l’atteinte des objectifs visés.
- Évaluation de satisfaction à chaud en fin de session
Ressources techniques et pédagogiques
- Cahier
- Stylo
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction stagiaire 2026 : En cours. Taux de transposition des acquis dans la pratique 2026 : En cours.
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour plus de renseignements sur les modalités de compensations.
Prochaines dates
10 places restantes
Construire une politique de rémunération équilibrée pour ...
du 21/04/2026 au 10/06/2026
10 places restantes
Construire une politique de rémunération équilibrée pour ...
du 14/10/2026 au 01/12/2026