Créer des plans d'accompagnement pour renouer avec la performance individuelle

Formation créée le 18/11/2025. Dernière mise à jour le 19/11/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

28/04/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

10 heures

Accessibilité

Oui

Créer des plans d'accompagnement pour renouer avec la performance individuelle


Apprendre à concevoir et déployer des plans d’accompagnement individuel, adaptés à diverses situations professionnelles, afin de restaurer, renforcer et pérenniser la performance.

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes situations qui nécessitent un plan d’accompagnement
  • Construire un diagnostic partagé avec le collaborateur et le manager pour adapter l’accompagnement
  • Définir des objectifs de progression clairs et atteignables
  • Concevoir des plans adaptés selon les contextes
  • Mettre en place un suivi durable et évolutif pour sécuriser la réussite du collaborateur

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant·e·s
  • RH/office managers
  • Managers
  • Toute personne en charge de sujets RH
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction et cadrage
  • Objectifs de la journée
  • Attentes des participants et retour sur leurs pratiques actuelles
  • Dans quel cas utiliser un plan d’accompagnement individuel?
Savoir identifier les besoins et analyser la situation
  • Comprendre les raisons qui poussent à réaliser un plan d’accompagnement (motivation, compétences, organisation, posture, contexte managérial)
  • Distinguer les différents types de plans (progression, consolidation, développement, rétention)
Co-construire le diagnostic avec le collaborateur et le manager
  • Techniques d’entretien : écoute active, feedback, co-construction
  • Impliquer le collaborateur et le manager dans la définition du besoin et des objectifs
  • Focus : utiliser le plan comme levier d’engagement (pas comme sanction ou flicage)
Définir des objectifs clairs et motivants
  • Outils : SMART, OKR, indicateurs intermédiaires
  • Alignement avec les enjeux de l’entreprise et les aspirations du collaborateur
Élaborer le plan d’accompagnement individuel
  • Les composantes clés : objectifs ciblés
  • moyens et ressources (formation, tutorat, coaching, missions spécifiques)
  • durée et jalons de suivi
  • identifier les personnes impliquées dans le plan
Suivre et ajuster le plan
  • Mettre en place des points réguliers efficaces
  • Adapter l’accompagnement aux résultats intermédiaires
  • Prévenir l’essoufflement et favoriser l’autonomie
  • Et si ça ne se passe pas comme prévu?
Synthèse et plan d’action
  • Les pratiques clés pour réussir un plan d’accompagnement
  • Chaque participant construit un plan d’accompagnement adapté à une situation rencontrée dans son organisation

Équipe pédagogique

Pauline Maheut

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation finale écrite sous forme de quizz pour l’atteinte des objectifs visés
  • Evaluation de satisfaction à chaud en fin de session

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support pédagogique (numérique + papier)
  • Modèles de plans d’accompagnement individualisés pour chaque contexte (sous-performance, post-formation, évolution, rétention, etc.)
  • Grille de diagnostic & fiche entretien type

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction stagiaire 2026 : En cours. Taux de transposition des acquis dans la pratique 2026 : En cours.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour plus de renseignements sur les modalités de compensations.

Prochaines dates

10 places restantes Créer des plans d'accompagnement pour renouer avec la per...
du 28/04/2026 au 03/07/2026
10 places restantes Créer des plans d'accompagnement pour renouer avec la per...
du 17/09/2026 au 20/11/2026